AS9100 ve ERP KPI

AS9100 İçin ERP Üzerinden İzlenebilecek KPI Rehberi

Havacılık, savunma ve hassas üretim şirketlerinde AS9100 kalite sistemini ERP verileriyle daha izlenebilir hale getirmek için KPI yapısı.

// kalite sistemi

AS9100 KPI Takibi Neden ERP ile Birlikte Dusunulmeli?

AS9100, süreçlerin tanımlı olması kadar ölçülebilir olmasıni da bekler. ERP sistemleri üretim emri, satın alma, stok hareketi, kalite kontrol, uygunsuzluk, iade ve sevkiyat verilerini tek noktada topladığı için kalite hedeflerini sayısal hale getirmek için güçlü bir kaynaktır. Doğru kurulan bir KPI panosu denetim hazırlığını kolaylaştırır, geciken aksiyonlari görünür yapar ve yönetim gözden geçirme toplantılarına net veri taşır.

// temel metrikler

AS9100 İçin Öncelikli KPI Grupları

Uygunsuzluk ve CAPA
Açilan uygunsuzluk sayısi, tekrar eden kök nedenler, geç kapanan CAPA oranı ve ortalama kapanma süresi kalite sisteminin aksiyon disiplinini gösterir.
Tedarikçi Performansı
Tedarikçi PPM, zamanında teslimat, kabul ret oranı ve kritik malzeme gecikmeleri satın alma kararlarinin kalite etkisini ortaya çıkarır.
Üretim Kalitesi
FPY, hurda oranı, yeniden işleme maliyeti ve proses sapmalari üretim hattindaki kalite kayıplarini izlemek için kullanılır.
Müşteri Şikayetleri
Şikayet adedi, cevaplama süresi, garanti maliyeti ve tekrar eden hata aileleri müşteri memnuniyeti tarafindaki riski gösterir.
// dashboard yapısı

ERP Dashboard İçin Pratik KPI Tablosu

AS9100 KPI Seti
Kalite
KPI Veri Kaynagi Tedarikçi PPM Kalite kontrol + satın alma kabul CAPA kapanma süresi Uygunsuzluk / aksiyon takip modulu FPY Üretim emri + kalite sonuç kayitlari Hurda oranı Üretim cikisi + hurda hareketleri Müşteri şikayet kapanma CRM / servis / kalite aksiyonlari
Bu tablo dashboard tasarımı için başlangıç seti olarak kullanilabilir.
// uygulama notları

ERP'de AS9100 KPI Kurgularken Dikkat Edilecekler

KPI tasarımında tek hedef çok metrik uretmek değil, doğru aksiyonu tetikleyen metrikleri secmektir. Her KPI için sahip, veri kaynagi, hesaplama formulu, raporlama sıklığı ve hedef değer tanımlanmalıdır. Denetim hazırlığı için KPI sonuçunun hangi kayitlardan olustugu geriye donuk izlenebilmelidir.

Veri Sahipligi
Kalite, üretim ve satın alma ekiplerinin hangi alani güncelleyeceği net değilse KPI güvenilirliği düşmeye baslar.
Hedef Değer
PPM veya CAPA kapanma süresi gibi metriklerde hedefler urun grubu, müşteri ve kritik parca sinifina göre ayrilabilir.
Aksiyon Bağlantısı
KPI sadece rapor değil, aksiyon listesini besleyen bir kontrol noktasi olarak tasarlanmalidir.
// ilgili araclar

Ilgili ERP Kutusu Sayfalari

KPI Formulleri
PPM, FPY, COPQ ve CAPA hesaplamalarini inceleyin.
KPI Sayfasına Git
Kalite Hesaplayıcılar
AS9100 odaklı kalite metriklerini hizli hesaplayin.
Araçlari Aç
ERP Kalite SQL
Kalite raporlamasi için SQL mantığıni gorun.
SQL Rehberi
// as9100 erp izlenebilirlik

AS9100 İçin ERP Verisi Nasıl Hazırlanmalı?

AS9100 odağında ERP verisi yalnızca üretim miktarı veya stok hareketi değildir. Parça revizyonu, lot-seri izlenebilirliği, tedarikçi kabul sonucu, uygunsuzluk kaydı, CAPA aksiyonu, müşteri şikayeti ve sevkiyat performansı aynı zincirin parçalarıdır. Bu zincir ERP içinde kopuk tutulursa KPI panosu güzel görünse bile denetimde yeterli kanıt üretmek zorlaşır.

Bu yüzden AS9100 dashboard tasarımında her metrik için kaynak ekran, kayıt sahibi, güncelleme periyodu ve kanıt dosyası netleştirilmelidir. Tedarikçi PPM değerinin hangi kabul kayıtlarından, CAPA kapanma süresinin hangi aksiyon tablosundan, müşteri şikayet süresinin hangi servis veya kalite ekranından beslendiği yazılı olmalıdır.